为什么要用EAM系统？
目标是帮助企业实现:
1.资产进行量化管理，规范工作流程
2.实现企业资产进行管理会计信息化，更有效地配置生 产设备、人员技术及其他资源
3.帮助的辅助系统，每个服务经理可以管理多个设备设备管理 eam
4.改善中国工人的安全管理保障，促进技术规程的执行，减少停产时间
5.建立清晰动态的设备数据库，提高设备的可用性和可靠性，控制维护和保养成本，延长设备寿命周期
降低备件库存和成本
7.帮助企业更好地贯彻ISO9000，遵守行业和政府法规，
8.提高有效工作时间
9.减少设备停机时间
10.增加设备可以使用管理效率设备管理 eam
资产管理EAM，它不是一个核心的管理，而是要建立一个企业数据库，在工作中出现与日常业务问题的解决方案的积累，因此，从技术创新和探索的方向接近的企业。因此，资产管理系统在基层先进管理思想的重点，实行点检系统等，对企业决策的活动，创新是基于来自基层的数据。总之，EAM企业，而不仅仅是一个软件，EAM系统是好还是坏关系到战略业务的问题。 EAM是业务创新的基础。
设备进行管理MRO解决问题方案
EAM 是什么？
企业资产管理系统(即简称EAM)字面上直接解释为：企业资产的管理，而管理的核心内容是企业资产使用过程的维护和维护管理（主要对象是企业设备）。 核心目标是最大限度地利用设备，提高企业效益和投资回报。 EAM是什么，现在流行的说法主要有三个：
首先，eam 被美国咨询公司定义为使用现代信息技术(it)来减少资产密集型企业建设、建设和运营中的停机时间，同时不显著增加维护成本，这是一个企业资源规划系统，用以增加生产。
二，EAM是资产密集型的企业解决方案。
其三，EAM是资产管理密集型服务企业的ERP。
一些理论可以从上面的，大多数人的EAM的理解所看到或停留在表面上。 EAM系统不仅可以起到上述的作用，EAM系统有着深刻的战略意义，这是EAM业务创新的基础。
首先，我们必须要认识到EAM系统应该是一个国家开放的管理信息平台，是一个将先进的管理科学技术和管理工作经验规范化的实用工具。企业资产质量管理制度作为社会管理理念或管理方式方法，实际上在资产风险管理、尤其在设备资源管理能力方面已经成为发展了许多年，现在谈到的EAM，可以简单地理解为这些数据管理会计理论的计算机化与现代化。
企业
应满足下列条件之一：（1)企业是资产密集型企业；(2)企业的效益来源于设备的稳定，连续运行；(3）企业资产的控制成本与增加企业利润，提高企业效益挂钩。 典型行业有：电力，矿业，制造业，港口，交通。 企业管理资产的管理类别是企业管理资产的整个维护和维护过程，企业是企业管理资产活动的主体。
资产Asset
是为保证生产而管理的对象，包括企业的所有固定资产，这些对象包括生产设备、建筑物、管道、电缆、道路、桥梁、涵洞、沟渠、蓄水池、墙壁、烟囱、平面图、堤坝等。
管理
EAM所有内容的有效管理应包括企业资产管理，从早期的管理，经营实现了企业资产，维护，依此类推，直至退休生命周期管理。
（1）EAM可以通过实现中国先进的管理思想设备管理 eam
是实现RCM（可靠性为中心的管理）的基础上，TPM，检测系统等先进的管理思想;支持ISO9000的实施;
灵活的业务工作流程设计使原有的企业财务管理发展模式逐步进行分析优化和完善，避免脱离实际，保证我国企业有计划有步骤地推行现代信息管理思想的实现；
支持多种维护资源组织模式。
(2) eam 基于业务流程构建业务组件，抽象业务活动设备管理 eam
基于业务流程设计，从总经理到运营商，谁到设备管理人员和员工可以根据自己的假定业务，系统运行的实时访问使用;
基于业务组件的产品使企业管理不仅我们可以迅速实现当前要求，而且为企业进行持续不断发展学生提供了技术构架保证。
系统（3）EAM涵盖整个企业的，提供全方位服务
整个中国企业，上至经理，下至维修工作人员、操作管理人员都在网络上使用信息系统；
业务涉及移动部门的所有业务；
（4）EAM实现企业全面质量控制设备管理 eam
设备状态控制：
1）实现的设备的状态控制，设备状态参数，以建立数据库，查询随时设备状态和恶化的趋势;关键设备实现了状态查询，着眼于历史曲线查询设备;
2）建立一个完善的设备进行检修档案库，可以随时查询设备的历史发展情况。
实现服务控制（计划，调度，成本，合同）;
所有学生使用会计人员都能对与自己的业务发展有关的情况我们心中有数，实现企业全方位、全基础性控制。当维修服务人员或管理研究人员在业务进行处理中需要某类或某几类信息时，系统设计能够方便地及时提供。例如：维修人员在现场能够可以随时查阅到设备以及综合利用信息、备件库存情况、设备安全技术教学档案和设备检修记录；管理相关人员为了能够得到准确掌握其所管理部门工作的实时进展情况，包括生产设备的状态、合同、备件订货和到货、备件库存、维修作业的进展情况等。
（五）企业设备生命周期管理的全过程
这个过程不仅包括企业的运行和维护，企业资产的有效管理，而且还强调设计、交付、安装、调试等。
EAM的核心
资产管理系统EAM，它不是一个核心的管理，而是要建立一个企业数据库，在工作中出现与日常业务问题的解决方案的积累，因此，从技术创新和探索的方向接近的企业。因此，资产管理系统在基层先进管理思想的重点，实行点检系统等，对企业决策的活动，创新是基于来自基层的数据。总之，EAM企业，而不仅仅是一个软件，EAM系统是好还是坏关系到战略业务的问题。 EAM是业务创新的基础。